Modelo de gestión administrativo y financiero aplicado a los emprendimientos familiares de la parroquia Ayora, cantón Cayambe. caso de estudio: Empresa familiar Joymary Flowers

Abstract

La empresa familiar Joymary Flowers se dedica al cultivo y comercialización de rosas de exportación a sus principales destinos que son los países de Rusia, Holanda, Lituania, Kazajistán, Ucrania, Estados Unidos, Chile, para lo cual se desarrolló un trabajo de investigación que hace referencia a los procesos administrativo y financiero de la empresa familiar, por ese motivo se realizó un diagnóstico situacional para conocer las fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas lo cual permite conocer las principales necesidades en las cuales se determinó el poco conocimiento y control existente en los diferentes campos como son el administrativo y financiero ocasionando conflictos dentro de la organización también ineficiencia en el desarrollo de las actividades que se realizan debido a que no conocen bien su filosofía institucional , no tienen un organigrama establecido, no conocen bien sus roles y funciones, no conocen la distribución de los ingreso y gastos, no tiene un control interno adecuado en cada una de las áreas, en cuanto a las políticas de calidad no se encuentran bien establecidas, para lo cual se determina la necesidad de contar con un modelo de gestión administrativo y financiero con ello se mejorará la distribución de las funciones de los trabajadores, se evitará conflictos en la empresa por ende todos conocerán las funciones y el compromiso que cada uno tiene con la misma y lograr que se siga manteniéndose en el mercado, buscar nuevos mercados metas y seguir cumpliendo con la política de calidad que caracteriza a la empresa por tal motivo se tendrá un impacto positivo debido a que mejorará las actividades administrativas y procesos financieros lo cual facilitará y ayudará a optimizar el tiempo que toma desarrollar estos procesos y también a contar con un ambiente laboral óptimo.