Planificación estratégica para el “Almacén óptico mecánica de lentes” de la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Abstract

Este proyecto consta con un diagnóstico situacional con el cual permitirá tener un acertado análisis de todas sus variables internas y externas, con la que se busca generar soluciones preventivas correctivas para las debilidades y amenazas y maximizar las fortalezas y oportunidades con las cuales cuenta la empresa. Los fundamentos con los que se respaldará esta investigación es mediante bases teóricas y datos históricos que sustentan la problemática y la propuesta de la investigación. Para el desarrollo de esta propuesta se considerarán aspectos tan importantes como la misión, visión, objetivos, valores corporativos, políticas, metas, estrategias, proyectos, programas y tácticas con las cuales se observará el impacto que genera la implementación de una planificación estratégica con lo cual se planteará cambiar la administración empírica con la que se dirige actualmente, orientada a la mejora de toma de decisiones, en el área de talento humano y en el desarrollo de los procesos, para crear mayor posicionamiento de marca en el mercado con el compromiso generado entre empleados y la empresa para proporcionar una mayor calidad de productos y así incrementar la fidelidad de los clientes, innovando las estrategias empleadas en la administración obteniendo los resultados deseados que se reflejarán en el presente y en los años posteriores a la aplicación de este proyecto. Para los impactos se tomó en consideración factores representativos como económico comercial tecnológico y social los cuales se notarán al momento de implementar la planificación estratégica.