Gestión de la responsabilidad social empresarial a través de los principios CERES en la Empresa EMFI-EP

Abstract

El objetivo de este estudio fue evaluar la gestión del cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de la Empresa Pública EMFI-EP con los Principios CERES en relación con factores económicos, sociales y ambientales. La metodología se afianzó en un enfoque cuantitativo y descriptivo, recolectando datos mediante cuestionarios administrados al personal y entrevistas con la alta dirección. Además, se examinaron documentos normativos relevantes e informes internos para evaluar el grado de alineación de la organización con los principios CERES. Se empleó un análisis estadístico correlacional para explorar la conexión entre aplicando los principios de CERES y la gestión de la RSE. Los hallazgos prueban que existe una correlación favorable (r=0.940) entre la aplicación de los principios CERES y la gestión de la responsabilidad social corporativa en EMFI-EP, es decir, el 88.42% de la variabilidad en la gestión de la responsabilidad social corporativa se debe a la aplicación de estos principios. Sin embargo, hubo deficiencias en la gestión ambiental, la gestión de residuos y las prácticas de salud y seguridad ocupacional. Los trabajadores informaron que la formación sobre sostenibilidad y mitigación del impacto ambiental no es adecuada. Aunque EMFI-EP ha incorporado en cierta medida algunas prácticas de responsabilidad social, su cumplimiento con los principios CERES es solo nominal. Para ser más eficaz, la empresa debe mejorar su compromiso con la gestión ambiental, mejorar las condiciones laborales y aumentar el nivel de apertura en sus procesos, cumplimiento regulatorio utilizando medidas de control de gestión de residuos y crear conciencia sobre la sostenibilidad dentro de la organización.