Validación de un procedimiento científico técnico de gestión de riesgos tecnológicos para la empresa textil: comercialización de ropa deportiva y casual “tempo codeca cía ltda”

Abstract

Toda actividad productiva genera exposición al riesgo, el talento humano es el elemento primordial de todo sistema, por ello es importante considerar las medidas preventivas de gestión de riesgos tecnológicos oportunas. El presente estudio se realizó en las instalaciones de la empresa textil: COMERCIALIZACIÓN DE ROPA DEPORTIVA Y CASUAL “TEMPO CODECA CÍA LTDA.”, ubicada en el parque industrial de la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura, cuenta con 68 colaboradores quienes desempeñan funciones administrativas, producción y comercialización de ropa casual y deportiva. El contexto ecuatoriano carece de un procedimiento científico técnico unificado para la identificación, medición, evaluación y control de riesgos tecnológicos, es así que la gestión de riesgos tecnológicos aplicada parte del reconocimiento de la estructura y procesos propios de la empresa, se utiliza una matriz de riesgos elaborada por lo docentes de la Universidad Técnica del Norte, misma que incluye los factores de riesgos Laborales (físicos, mecánicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales), Ambientales (naturales y antrópicos) y de Capital. La identificación de los factores de riesgos originados de las actividades productivas que se desarrollan en los puestos de trabajo: Gerencia, compras, ventas, diseño, contabilidad, corte, plotteado, bordado, sublimado, serigrafía, confección, pulido y empaque, considerando en cada uno de ellos la criterios de probabilidad y consecuencia de los daños originados de la actividad productiva, posteriormente se realiza la medición de los factores de riesgos priorizados como moderado e importante, los cuales fueron evaluados en base a la normativa legal vigente, y a su vez se establecieron los mecanismos de control mediante la gestión preventiva para los tres tipos de riesgos, esta gestión contribuye a disminuir y mitigar los factores de riesgo identificados. Además, se plantean planes de adecuación de infraestructura, adquisición de EPP, y capacitación que complementan la gestión preventiva de “TEMPO CODECA CÍA LTDA.”. Finalmente, se realiza el estudio comparativo de los resultados obtenidos, demostrando la eficiencia de la gestión propuesta.