Análisis de la gestión presupuestaria del servicio nacional de Aduana del Ecuador (SENAE), del año 2021

dc.contributor.advisorTorres Paredes, María De Los Ángeles
dc.contributor.authorPereira Salazar, Edison David
dc.contributor.departmentLicenciada en Contabilidad y Auditoríaes_EC
dc.coverageIbarra. Ecuadores_EC
dc.date.accessioned2023-10-25T13:27:41Z
dc.date.available2023-10-25T13:27:41Z
dc.date.created2023-10-06
dc.date.issued2023-10-25
dc.descriptionAnalizar la calidad de la gestión presupuestaria del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SENAE) del año 2021, a través de la información financiera publicada en su página institucional.es_EC
dc.description.abstractEl presupuesto de una entidad pública es el conjunto de ingresos y gastos para un determinado periodo fiscal, el presupuesto consta de un ciclo que va desde su programación hasta su clausura y liquidación, para elaborar este presupuesto es necesario recoger las necesidades operativas y estratégicas de la entidad, las cuales deben estar alineadas a su filosofía o razón de ser, de igual forma este presupuesto debe ser ejecutado de forma eficiente y eficaz para lograr los objetivos propuestos en ese año. Debido a lo descrito anteriormente se analizó la calidad de la gestión presupuestaria del Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SENAE) del año 2021, a través de la información financiera publicada en su página institucional, en función al art.18 lit.2) de la CRE y el art.7 de la LOTAIP, gracias a la revisión documental se examinaron las partidas presupuestarias de gastos, y su relación con el POA y PAC, todo esto con el objetivo de verificar de calidad de la gestión presupuestaria del gasto público, lo cual se logró con el cuadro de medición estratégica donde se integraron varios tipos de investigación, métodos y técnicas, adicional a esto se utilizaron pruebas de hipótesis las cuales nos arrojaron como resultados que el 77,63% del presupuesto se designa al pago de la masa salarial y el incumplimiento de los principios presupuestarios de eficiencia y eficacia, esto se apoyó con el informe DNA-0003-2011. Como conclusiones se encontró que la SENAE no ejecuta de forma eficiente y eficaz su presupuesto.es_EC
dc.description.degreeLICENCIATURAes_EC
dc.identifier.mfn0000042097es_EC
dc.identifier.other02/LCA/ 029es_EC
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/15046
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectADUANASes_EC
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_EC
dc.subjectPRESUPUESTOes_EC
dc.titleAnálisis de la gestión presupuestaria del servicio nacional de Aduana del Ecuador (SENAE), del año 2021es_EC
dc.typebachelorThesises_EC

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