Manual administrativo y financiero para la microempresa de calzado artesanal “Shambana" ubicada en el cantón Otavalo, provincia de Imbabura

Abstract

SHAMBANA es una microempresa de calzado artesanal que comercializa zapatos fabricados a mano para dama, caballeros y niños. Su actividad comercial está basada en la experiencia y cultura de sus antepasados. A pesar de tener un crecimiento con su comercialización y fabricación del producto, no existen una estructura organizacional, normas contables o políticas es decir que solo manejan un registro de ingresos y egresos además de un inventario de manera empírica para el stock del producto. Así mismo hay que mencionar que no existe una misión, visión o procedimientos de las actividades, a la vez no existe una guía de las diligencias plasmadas por escrito y permita se socializar con los trabajadores, todas estas observaciones no permiten plantear objetivos de corto o a largo plazo. Se vuelve necesaria una propuesta de fortalecimiento organizacional en forma de un manual administrativo y financiero, acorde a las necesidades de la entidad con el fin de obtener un eficiente y eficaz manejo de los recursos y del personal, que permita tomar las decisiones apropiadas. Se realizó una investigación diagnóstica y una fundamentación teórica para obtener las bases sobre las cuales se elaboró el manual antes mencionado, en este se propone la implementación de bases filosóficas, objetivos estratégicos, políticas, código de ética, organigrama estructural, descripción de funciones y de procedimientos, políticas contables, control interno, libros contables, modelos de estados financieros bajo NIIF para las PYMES, análisis horizontal y vertical, así como la aplicación de indicadores financieros. La exceptiva, al aplicarse dicho manual por parte del propietario es solucionar los problemas planteados.