Modelo administrativo - financiero para la empresa INMOCASALES dela ciudad de Quito, provincia de Pichincha.

Abstract

El presente proyecto se realiza con el fin de incrementar la rentabilidad de la empresa INMOCASALES y asegurar su permanencia a futuro. Si bien la Compañía tiene una trayectoria de 11 años en el mercado inmobiliario y es reconocida por sus clientes como una empresa confiable y seria, tiene falencias administrativas y financieras que podrían ponerla en riesgo y hacer que sea cada vez menos rentable. La Dirección de la empresa debe tomar decisiones relacionada con la inversión en proyectos de mejora y desarrollo, involucrando a toda la Organización en el logro de los objetivos planteados, sin inversión y una adecuada ejecución de los Proyectos no será posible el crecimiento y permanencia en el mercado de la empresa. Para elaborar la presente propuesta de proyectos estratégicos se realizó en la organización un análisis de su estructura, funciones de cada Departamento, de cada empleado, y de la información financiera de los años 2010-2011. Con estos datos se llegó a la conclusión de que el primer paso sería plantear una Planificación Estratégica pues los empleados no sabían hacia dónde los Directivos querían llevar a la empresa y no contaban con una visión, misión, objetivos y estrategias bien definidas. Posteriormente se plantearán Proyectos Estratégicas que abarquen mejoras para las Áreas de Ventas, Mercadeo, Recursos Humanos, Administración y Finanzas, pues en cada Departamento se observaron puntos a mejorar. Si la empresa INMOCASALES no ejecuta los proyectos estratégicos planteados en el presente trabajo, corre el riesgo de perder mercado, dejar de ser rentable y consecuentemente tendrá que cerrar sus operaciones a mediano o largo plazo.