Auditoría de gestión al año 2018 de Confecciones Arena ubicada en el cantón Ibarra, Imbabura, Ecuador

Abstract

El presente trabajo de titulación tiene la finalidad de realizar una auditoría de gestión en la empresa ARENA para evidenciar los procesos y procedimientos que presentan inconsistencias en la gestión de la misma teniendo como resultado acciones correctivas con el objetivo de mejorar el control interno dentro de la organización, para la mitigación y eliminación de riesgos en el desarrollo de la gestión administrativa, contable y financiera que efectúa la empresa, para lo cual se utiliza el modelo COSO III. La investigación tuvo un corte de tipo cualitativo y cuantitativo, además con un enfoque exploratorio descriptivo donde se aplica la metodología deductiva e inductiva. Para el desarrollo de la investigación se aplica instrumentos y técnicas de investigación como: entrevistas, encuestas, observación para la identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en la empresa. Al disponer de una población universo menor a 100 individuos no es necesario obtener una muestra estratificada. Se identifica que las principales debilidades encontradas son la falta de normativa interna de la empresa, la inexistencia de planificación a largo y corto plazo de sus actividades y el débil modelo de control interno empírico que se encuentra implantado en la empresa; para lo cual se ejecuta la auditoría de gestión donde se detallan los hallazgos encontrados, con su respectiva matriz de seguimiento de acciones correctivas y recomendaciones puntuales que la alta gerencia deberá poner en práctica para lograr mejoras y beneficios en su empresa corrigiendo las debilidades existentes y fortaleciendo su gestión.