Modelo de auditoría de gestión al talento humano de la empresa “Parrilla del Tío Jessy”, matriz Ibarra, ubicada en la provincia de Imbabura

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Parrilla del Tío Jessy ubicada en el cantón Ibarra, provincia de Imbabura; tiene como objetivo mejorar la eficiencia, eficacia, economía, ecología y ética en las actividades que desempeña el recurso humano, planteando cambios y acciones tendientes a optimizar el rendimiento del personal, a través del desarrollo de un Modelo de Auditoría de Gestión al Talento Humano. Dentro del estudio se utilizaron los métodos de investigación histórico – lógico, analítico – sintético e inductivo - deductivo, con el fin de describir e interpretar los hechos y situaciones características del objeto de estudio, permitiendo realizar diagnósticos y emitir opiniones sustentadas y validadas; a través de la aplicación de las técnicas de recopilación de datos como entrevista y encuesta se determinó las debilidades dentro de la administración del personal, designación de funciones, evaluación y control de actividades. La propuesta pretende establecer modelos de evaluación de control interno que el gerente puede ejecutar para determinar el desempeño de los empleados y las acciones correctivas pertinentes para optimizar su rendimiento y corregir las falencias que afectan el progreso organizacional, finalmente fueron valorados los impactos que generará la aplicación de la propuesta, dando como resultado un impacto alto positivo, contribuyendo a la optimización de los recursos financieros, humanos y materiales del negocio.