Hacienda turística para potencializar la actividad agroecológica de la parroquia de Monte Olivo, Carchi, Ecuador

Abstract

La hacienda turística ubicada en la parroquia de Monte Olivo, se basará principalmente en ofrecer servicios de alojamiento en infraestructuras con estilo rústico y moderno, alimentación agroecológica donde interactuarán los turistas en la cosecha de su propio alimento, actividades agropecuarias y varias actividades de recreación como pesca, cabalgatas, caminatas, etc., aquí los turistas podrán disfrutar de la naturaleza, cultura y aventura de la parroquia, por medio de la práctica del turismo rural y agroturismo, cuyo fin es presentar algo innovador al visitante y que este se sienta cómodo, pueda disfrutar de vivencias únicas y sienta satisfacción por los productos y servicios adquiridos, los cuales serán de mejor calidad. Para la implementación de esta idea de negocio se ha tomado muy en cuenta todos los reglamentos correspondientes, con el fin de cumplir a cabalidad las condiciones de este tipo de alojamiento turístico. La hacienda busca ser una empresa líder en el agroturismo, siendo reconocido a nivel local, nacional e internacional, gracias a la obtención de un sistema de gestión de calidad, asegurando el respeto a la naturaleza y cubriendo así todas las necesidades y satisfacciones posibles del cliente, donde se sientan motivados por su gran belleza paisajística e infraestructura que la compone. La carencia de un sitio turístico llamativo, cómodo y capaz de brindar los servicios necesarios para que el turista se sienta satisfecho han hecho que el turismo en el sector sea muy lento, debido a que, no se cuenta con el servicio de alojamiento en la parroquia, lo que limita al turista a quedarse más tiempo, dando como consecuencia una estadía muy corta y muchas veces insatisfacción. Para la implementación de dicho proyecto se acudirá a una entidad financiera para obtener un crédito y con ello ejecutar el proyecto mencionado. La implementación de este emprendimiento será factible ya que la inversión realizada alcanzará su punto de equilibrio en el quinto año pues los ingresos empiezan a ser mayores que los egresos desde el primer año de funcionamiento mostrando así ganancias por la venta de servicios turísticos.