Propuesta para la gestión de inventario aplicando metodología ABC y métodos heurísticos en la empresa de pinturas “A Todo Color”

Abstract

El presente trabajo de grado fue realizado para la empresa de pinturas “A Todo Color”, teniendo como objetivo principal reducir los costos logísticos ocultos, con la ayuda de un modelo de gestión de inventario que planifique las adquisiciones de los productos en tiempos definidos, y a su vez mejore la atención brindada a los clientes. La investigación teórica de los temas relacionados a la gestión de inventarios fue el punto de partida que permitió establecer las bases para un correcto desarrollo. Posteriormente con el análisis de la situación actual de la empresa, fue posible evidenciar el deficiente proceso para la gestión del inventario, que da como resultado la sobrecarga de productos con poca rotación, artículos caducados, desabastecimiento de productos con alta rotación y costos altos de mantenimiento. Así también se pudo evidenciar la falta de registros de los productos existentes. Por medio de la clasificación ABC es posible conocer los productos de mayor beneficio para la organización en términos económicos, obteniendo como resultado 10 artículos de alta rotación, los cuales fueron objeto de estudio. Así también el cálculo del coeficiente de variabilidad permitió seleccionar los métodos más adecuados, siendo estos los métodos heurísticos, de acuerdo con los valores obtenidos. Los resultados que se generan de la aplicación de los métodos Silver-Meal y Wagner-Whiting, permiten evidenciar un ahorro significativo en los costos que maneja actualmente la empresa, así también establece la planificación de abastecimiento con sus respectivos periodos para el año siguiente, lo que finalmente se traduce en el cumplimiento del objetivo planteado.