Modelo de costos ABC para la Hostería Quinta San Miguel de la ciudad de Ibarra año 2014.

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2015-07-24

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PG/ 450
0000019654

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Abstract

El sector hotelero en los últimos tiempos se ha vuelto muy dinámico, y contribuye a la generación de turismo a nivel nacional, a la vez que contribuye al crecimiento comercial local y nacional. Su crecimiento beneficia tanto a los empresarios como a sus empleados y trabajadores, por lo que es necesario acceder a nuevas herramientas que permiten hacer frente a un entorno tan competitivo. El sistema de costos ABC, permitirá identificar todas las actividades que realiza la hostería, y se convierta en una herramienta útil para la empresa y se logre alcanzar la eficiencia en todos los procesos y una correcta toma de decisiones, de esta manera se podrá enfrentar a los problemas que enfrentan a diario por la dificultad de calcular los costos indirectos en los servicios; y a la vez, será un apoyo para los dueños y administradores controlar los costos y gastos, mejorando así su rentabilidad, les proporcionará una visión renovadora de los costos, la toma de decisiones será cada vez más acertada y la gestión se la realizará a través de la utilización de las herramientas necesarias y adecuadas para lograr la buena marcha de la empresa.

Description

Diseñar un modelo de costos basado en actividades que permita identificar y agrupar las actividades que agregan valor a la empresa y se vean reflejados en utilidades y en disminución de los costos.

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