Análisis de la gestión de costos en “Autolujos Gualoto” en la ciudad de Cayambe

Abstract

El estudio aborda los desafíos en la gestión de costos de "Autolujos Gualoto", una microempresa minorista de autopartes en Cayambe, Ecuador, que enfrenta ineficiencias en prácticas contables empíricas, lo que afecta su rentabilidad, control de inventarios y toma de decisiones estratégicas en un contexto de PYMES latinoamericanas con limitaciones tecnológicas y de capacitación, en ese sentido la investigación tuvo como objetivo realizar un análisis de la gestión de costos en la empresa para diagnosticar su estado actual, identificar metodologías adecuadas y proponer mejoras, para lo cual se empleó una metodología descriptiva, con enfoque inductivo y analítico, basada en entrevistas al propietario y personal, observación directa de operaciones y revisión documental de facturas, inventarios y registros Kardex para el año 2024. En los resultados obtenidos en Autolujos Gualoto, se evidenció que no se identificaron los costos indirectos de fabricación, lo que afecta directamente la determinación del costo unitario real de cada uno de los productos; asimismo, los precios se establecen de forma empírica, principalmente en función de la competencia y de la experiencia del propietario, todo esto sin un análisis técnico previo. Además, se observó que existe una baja rotación de inventarios, que genera sobrecostos y disminuye la liquidez. Esta situación limita la sostenibilidad financiera del negocio. Por ello, la implementación de un sistema de costeo estándar, acompañada de controles formales, permitiría mejorar la precisión en el cálculo de costos, fortalecer la toma de decisiones y aumentar la rentabilidad.