Implementación de un modelo de gestión de proyectos de desarrollo de software, para el aseguramiento de calidad en los productos de la dirección de sistemas de la empresa pública Yachay

Abstract

En la actualidad, todo proyecto de software formal se rige por un tipo de metodología en relación con la temática a solucionar, pueden usar metodologías tradicionales, agiles, de tiempo real, entre las principales, pero, siempre dirigidas a obtener control, calidad del producto, procesos y usos guiados hacia el éxito. Un proyecto de software formal dentro de una institución del estado ecuatoriano debe enmarcarse en la normativa de Gestión por Resultados (GPR), seguir las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI), debe contar con personal calificado y cumpliendo los procesos que cada fase recomienda la aplicación de una metodología formal. La presente investigación busca definir un modelo de gestión de proyectos de desarrollo de software para la Dirección de Sistemas de la Empresa Pública Yachay, que utilice el marco (GPR), guiado en las buenas prácticas que dicta el PMI y empleé las guías adecuadas en cada fase del proyecto de desarrollo de software según la metodología formal a ser aplicada los beneficiados directos son los usuarios de la Dirección de Sistemas Informáticos de la Empresa ´publica Yachay que dispondrán de la documentación para su aplicación en otros proyectos de desarrollo de software. Otros beneficiarios indirectos es la Empresa Pública Yachay, que contará con un área de apoyo que poseerá un modelo de gestión que le permitirá asegurar la calidad en todo el ciclo de vida del proyecto, minimizando los reprocesos y facilitando el desarrollo de nuevos proyectos de software.