Manual administrativo y financiero para la fábrica de muebles Artefér ubicada en la ciudad de Ibarra, provincia de Imbabura

Abstract

El presente trabajo tiene como finalidad establecer lineamientos estratégicos para la empresa MUEBLES ARTEFER, que le permitan mejorar su eficiencia y eficacia en el desarrollo de sus actividades diarias; así como, la optimización de sus recursos humanos y materiales de una manera práctica y sencilla. La empresa posee como actividad principal la fabricación y distribución de todo tipo de muebles. En el primer capítulo se detalla el diagnóstico situacional de la empresa, realizada mediante una investigación de campo aplicando los instrumentos de investigación necesarios; con lo cual se logró establecer el problema diagnostico que en síntesis es la carencia de una estructura orgánico-funcional y políticas administrativas financieras, realidad que se da por la falta de conocimiento en el manejo adecuado de una organización. El segundo capítulo describe las bases teóricas y científicas de temas de interés relacionados con la empresa, la Administración, el Proceso Administrativo, Análisis Financiero y demás contenidos referentes a la temática del presente estudio. En el tercer capítulo consta el Plan de trabajo denominado Manual Administrativo y Financiero para la fábrica MUEBLES ARTEFER; dicho Manual contiene lineamientos, normas y planes estratégicos esenciales a ser desarrollados por la empresa. Finalmente en el cuarto capítulo se detalla los impactos generados por el Plan de Trabajo, que consiste en un análisis prospectivo de los impactos Organizacional, Económicos y Sociales tras la aplicación del proyecto en la empresa.