|
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/1297Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Lara Villegas, Luis Eduardo | - |
| dc.contributor.author | Arciniegas Paspuel, Teresita Del Pilar | - |
| dc.date.accessioned | 2013-07-08T18:03:22Z | - |
| dc.date.available | 2013-07-08T18:03:22Z | - |
| dc.date.created | 2011-01-27 | - |
| dc.date.issued | 2013-07-08T18:03:22Z | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/1297 | - |
| dc.description | Realizar un diagnóstico situacional de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A para identificar la metodología que se utiliza en el control de cumplimiento del plan estratégico y operativo. | es_ES |
| dc.description.abstract | En la presente investigación se determinó que la empresa no dispone de una herramienta administrativa para realizar la medición de Gestión Administrativa, Técnica y financiera de la empresa, por tanto se propone la aplicación de la herramienta administrativa balance Score Card, la misma que permite hacer un seguimiento del cumplimiento de metas y objetivos para la toma de decisiones y optimizar los recursos existentes y brindar un servicio continuo y de calidad a sus clientes. | es_ES |
| dc.format.extent | 137 | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | BALANCE SCORE CARD | es_ES |
| dc.subject | GESTION ADMINISTRATIVA | es_ES |
| dc.title | Implementación del balance Score Card (BSC) para la medición de la gestión administrativa, técnica y financiera de la Empresa Eléctrica Regional Norte S.A para el año 2010 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Appears in Collections: | Contabilidad y Auditoría | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 02 ICA 177.pdf | TESIS | 3.99 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
| 02 ICA 177 PRESENTACION.pptx | PRESENTACION | 922.99 kB | Microsoft Powerpoint XML | View/Open |
This item is protected by original copyright |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
