Mejora de la gestión de proyectos de software mediante la aplicación de metodologías ágiles: un estudio de caso

Abstract

En la industria, la demanda de desarrollo de software a medida es constante y apremiante; esta responsabilidad recae directamente sobre el proveedor institucional de software, ya sea interno o externo. Es común observar que los equipos de desarrollo tienen problemas para gestionar el trabajo y retrasos en la entrega de proyectos y software, con problemas de calidad durante el proceso de ingeniería de software. Por lo tanto, este estudio tiene como objetivo implementar una metodología para mejorar la gestión del desarrollo de software y responder a la pregunta de investigación: ¿Qué factores de éxito se encontraron al implementar la metodología? La estructura de la investigación se estableció de la siguiente manera: 1) Análisis comparativo entre las metodologías de desarrollo ágil más utilizadas en la comunidad. 2) Realización de un estudio de caso en la Universidad Tecnológica de Yachay. 3) Determinación de los factores críticos de éxito en la adopción de la metodología. 4) Análisis estadístico de los resultados. Los resultados obtenidos de los factores críticos de éxito del estudio de caso fueron una mejora del 60,50% en factores humanos, del 50,27% en factores organizacionales y del 32,32% en otros factores.