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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNegrete Esparza, Karla Paola-
dc.contributor.authorTorres Segovia, Kevin Fabián-
dc.date.accessioned2021-12-15T17:39:17Z-
dc.date.available2021-12-15T17:39:17Z-
dc.date.created2021-11-24-
dc.date.issued2021-12-15-
dc.identifier.other04/IND/ 324es_EC
dc.identifier.urihttp://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/11856-
dc.descriptionDiseñar la planificación estratégica con enfoque a procesos con la finalidad de optimizar los recursos y mejorar la gestión administrativa de la empresa Proyectosempresariales Cía Ltda.es_EC
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado presenta el desarrollo del diseño de la planificación estratégica con enfoque a procesos para la empresa Proyectosempresariales Cía Ltda., dividiéndose en cuatro capítulos que se detalla a continuación: Capítulo I se establece las generalidades, es decir los motivos por los que se realiza este trabajo, teniendo una problemática a la que dar solución, por lo que se justifica y se plantea objetivos, un alcance y una metodología que encaminarán al logro y culminación de la investigación. Capítulo II se desarrolla todo lo relacionado a la planificación estratégica y los elementos que la conforman como el direccionamiento estratégico con su misión, visión y objetivos; el diagnóstico del entorno interno y externo con las herramientas a utilizarse; la gestión por procesos y sus componentes; y el Balanced Scorecard con sus perspectivas y estrategias, a través de información bibliográfica, definiéndose las bases teóricas del presente trabajo de grado. Capítulo III se evaluá tanto internamente como externamente a la organización para descubrir sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, generando el insumo para estructurar una propuesta, tomando en cuenta a las partes interesadas, el mercado y los riesgos que pueden presentarse en el día a día. Capítulo IV se plantea y estructura la planificación estratégica con enfoque a procesos, partiendo desde la filosofía empresarial para luego hacer uso del Balanced Scorecard y a través del mapa estratégico establecer los objetivos y estrategias que permitirán el fortalecimiento integral de la empresa al ejecutar los planes operativos diseñados, además se aborda desde las perspectivas del BSC los procesos encaminando a consolidar un sistema integral, el cual se monitoreará por medio de indicadores que aseguren una medición y control, evaluándose periódicamente para así realizar acciones encaminadas al cumplimiento de los objetivos estratégicos.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectINDUSTRIAes_EC
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_EC
dc.titleDiseño de la planificación estratégica con enfoque a procesos para la empresa Proyectos empresariales Cía Ltda.es_EC
dc.typebachelorThesises_EC
dc.description.degreeIngenieríaes_EC
dc.contributor.deparmentIndustriales_EC
dc.coverageIbarra. Ecuador.es_EC
dc.identifier.mfn0000036552es_EC
Aparece en las colecciones: Ing. Industrial

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