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Título : Propuesta de estructura orgánico funcional por procesos y manual de procesos para la Empresa Pública Fábrica Imbabura, en la parroquia de Andrade Marín; cantón Antonio Ante; provincia de Imbabura
Director : Alarcón Estévez, Pablo Oswaldo
Autor : López Vásquez, Karina Fernanda
Tamba Cachimuel, Sara Patricia
Tipo documento : bachelorThesis
Palabras clave : INGENIERÍA COMERCIAL;ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL;EMPRESA PÚBLICA FÁBRICA IMBABURA;PARROQUIA DE ANDRADE MARÍN;CANTÓN ANTONIO ANTE;PROVINCIA DE IMBABURA
Fecha de publicación : 29-nov-2016
Fecha de creación : jul-2015
Resumen : La presente investigación titulada PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL POR PROCESOS Y MANUAL DE PROCESOS PARA LA EMPRESA PÚBLICA FÁBRICA IMBABURA, tiene como finalidad contribuir al mejoramiento de la gestión administrativa de la institución, para de esta manera cumplir con los objetivos propuesto de forma eficiente y eficaz , orientados a lograr la mejora continua en los procesos que se desarrollen dentro de la entidad. En la presente investigación, dentro del Capítulo I se procedió a la realización de un diagnóstico situacional detallado del escenario actual de la organización, en donde a través de un análisis interno se logró establecer las fortalezas y debilidades existentes en la misma, dando paso a la identificación de los problemas con los que cuenta la empresa. En el Capítulo II se procedió a realizar el marco teórico, el mismo que permite sustentar la presente investigación. Utilizando para ello fuentes de información bibliográficas y linkograficas actualizadas y relacionadas directamente con la propuesta presentada, para de esta manera respaldar de forma adecuada el tema de tesis antes mencionado. En el Capítulo III se detalló paso a paso la propuesta aplicada para la investigación, en donde se describe meticulosamente cada uno de los procesos a realizarse dentro de la empresa. La presente propuesta tiene como fin mejorar la estructura orgánica funcional de la Empresa Pública Fábrica Imbabura y la creación de un manual de procesos para la misma, para así lograr contribuir al mejoramiento organizacional de la institución. Finalmente en el Capítulo IV se identificaron los posibles impactos que puede generar la implementación de la propuesta mencionada anteriormente, esto se determina a través de la aplicación de matrices que revelan el nivel de impacto que esto puede generar. Teniendo en cuenta esto se procedió al planteamiento de las conclusiones y recomendaciones respectivas, con el propósito de que estas sean aplicadas por parte de las máximas autoridades para el beneficio de la empresa y desarrollo de esta.
Descripción : Elaborar un diagnóstico situacional para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas entorno a la estructura organizacional de la Empresa Pública Fábrica Imbabura.
URI : http://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/5718
OTRO : 02/ICO/ 564
0000022213
Ciudad. País: Imbabura. Ecuador.
Carrera Profesional: Ingeniería Comercial
Aparece en las colecciones: Ing. Comercial

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