Modelo de gestión administrativo y contable para confecciones Toytex ubicada en la ciudad de Auntaqui, cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura

Abstract

En la actualidad las medianas empresas textiles son fuentes generadoras de empleo en el país, “Confecciones Toytex” está ubicada en el Cantón Antonio Ante, Provincia de Imbabura, forma parte del grupo de pequeñas empresas, misma que después de realizar un diagnóstico se pudo evidenciar en términos generales que la empresa carece de un modelo de gestión administrativo y contable que integre, describa las actividades y responsabilidades inherentes al proceso administrativo y contable. Considerando el tamaño de la empresa y sus necesidades referente al entorno en que se mueve y la demanda de información a la que deben dar respuesta, capaz de lograr estados financieros de fácil acceso para la toma de decisiones, tener un mayor control sobre sus activos y dar valor real a su capital de trabajo así como también al recurso humano, es necesario ejecutar este proyecto y aplicar la metodología de la realización de un modelo de gestión considerando el marco teórico, la experiencia profesional y la bibliografía de diversos autores, con el fin de cubrir las necesidades que se evidenció en el diagnóstico, ayudar a mejorar el sistema de control y administración de la empresa, contar con la información oportuna y adecuada para tomar decisiones correctas y sobretodo disponer de una herramienta que permita controlar sus ingresos y gastos, planificando a futuro sus inversiones y su crecimiento empresarial, es objeto también del presente proyecto aportar una guía práctica que sirva como fuente de consulta para la gerencia y empleados. Dentro del contexto interno de la empresa no se encuentra una estructura formal que permita conocer los niveles jerárquicos, las funciones y responsabilidades del talento humano, limitando el desarrollo de los procesos, este problema permitirá proponer una organización estructural, que logrará identificar funciones y delimitar responsabilidades, mejorar la eficiencia y efectividad del talento humano en todas sus áreas, modernizando así la unidad contable y todo el nivel organizativo de la empresa.