Modelo de competitividad para las Farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, provincia de Imbabura

dc.contributor.advisorAndrade Montalvo, Alex Felipe
dc.contributor.authorMusso Imbaquingo, Evelyn Aracely
dc.contributor.departmentAdministración de Empresas con Mención en Competitividad y Gestión de la Calidades_EC
dc.coverageIbarra. Ecuador.es_EC
dc.date.accessioned2023-07-19T15:12:24Z
dc.date.available2023-07-19T15:12:24Z
dc.date.created2023-06-29
dc.date.issued2023-07-19
dc.descriptionDeterminar un modelo de competitividad para las farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, utilizando estrategias que les permita el fortalecimiento de su posicionamiento en el mercado en el año 2023 – 2024.es_EC
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo determinar un modelo de competitividad para las farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra debido a que, en los últimos años han perdido competitividad con respecto a las grandes cadenas farmacéuticas, por tal motivo se determinó un modelo de competitividad como contribución al fortalecimiento de su posicionamiento en el mercado e incremento de sus ventas. En este documento se detalla la metodología empleada para la determinación del modelo de competitividad, misma que inició con el diagnóstico de la situación actual de las farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, que permitió la identificación de las limitaciones que les impiden ser competitivas. Posteriormente se analizaron los indicadores financieros de las farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, mismos que permitieron mostrar las condiciones en que operan las mismas. A partir de ello, se diseñaron los instrumentos de investigación, para su posterior aplicación. Una vez aplicados los instrumentos se diagnosticó la situación actual de las farmacias: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Finalmente se procedió con la descripción de los resultados de la investigación, mismos que demuestran que las farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, no cuentan con un modelo de competitividad para el desempeño de sus funciones. Con lo anteriormente señalado se recomienda aplicar un modelo de competitividad paulatinamente, o sea atendiendo a los cambios que surgen en el entorno en este giro de negocio.es_EC
dc.description.degreeMaestríaes_EC
dc.identifier.mfn0000041513es_EC
dc.identifier.otherPG/ 1516es_EC
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/14466
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectINDICADORES SOCIOECONÓMICOSes_EC
dc.subjectMEDICAMENTOes_EC
dc.subjectFARMACOLOGÍAes_EC
dc.titleModelo de competitividad para las Farmacias no franquiciadas del cantón Ibarra, provincia de Imbaburaes_EC
dc.typemasterThesises_EC

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