Gestión del talento en Iberoamérica

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dc.contributor.authorCuaical Tapia, Danilo Erasmo
dc.contributor.authorPupiales Proaño, Jessica Aracely
dc.contributor.authorSaráuz Estévez, Luis Vinicio
dc.contributor.authorVillegas Estévez, Cristina Jaqueline
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8731-0583es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7532-7444es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2549-7343es_EC
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7780-6414es_EC
dc.coverageEspañaes_EC
dc.date.accessioned2026-03-25T16:12:19Z
dc.date.available2026-03-25T16:12:19Z
dc.date.created2024-12-23
dc.date.issued2026-03-25
dc.description.abstractEste informe destaca la necesidad de comprender los factores clave para el éxito competitivo de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipyme) en Iberoamérica ante la incertidumbre geopolítica y la transformación digital. Se enfatiza que las estrategias claras y la gestión del talento son motores fundamentales para superar debilidades estructurales, aumentar la productividad y asegurar la adaptación al cambio. La edición de 2024 subraya que la administración eficaz de los recursos humanos es crucial para mitigar la escasez de personal cualificado y mejorar la calidad operativa. Por lo tanto, el fortalecimiento de la cultura organizacional se posiciona no solo como un mecanismo de supervivencia, sino como un elemento diferenciador en el mercado global.es_EC
dc.description.abstract-enThis report highlights the need to understand the key factors for the competitive success of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Ibero-America, in the face of geopolitical uncertainty and digital transformation. It emphasises that clear strategies and talent management are fundamental drivers for overcoming structural weaknesses, increasing productivity and ensuring adaptation to change. The 2024 edition specifically focuses on talent management as a critical element due to the scarcity of qualified personnel in certain sectors. Effective management not only facilitates employee retention and satisfaction, but also reduces costs associated with recruitment and training, thereby ensuring the long-term sustainability and competitiveness of the firm.es_EC
dc.description.degreeN/Aes_EC
dc.identifier.doihttps://aeca.es/gestion-del-talento-en-iberoamerica/es_EC
dc.identifier.issn2792-4378
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/19415
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherFundación para el Análisis Estratégico y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (FAEDPYME)es_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectMIPYMEes_EC
dc.subjectIBEROAMÉRICAes_EC
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTOes_EC
dc.subjectCOMPETITIVIDAD EMPRESARIALes_EC
dc.subject.enMSMEses_EC
dc.subject.enIBERO-AMERICAes_EC
dc.subject.enTALENT MANAGEMENTes_EC
dc.subject.enCOMPETITIVENESSes_EC
dc.titleGestión del talento en Iberoaméricaes_EC
dc.title.enTalent management in Ibero-Americaes_EC
dc.typeArticlees_EC

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