Estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, Caso Mutualista Imbabura

dc.contributor.advisorLeón Carlosama, Rocío Guadalupe
dc.contributor.authorManosalvas Reascos, Bryan Steven
dc.contributor.departmentAdministración de Empresas (Rediseño)es_EC
dc.coverageIbarra, Ecuadores_EC
dc.date.accessioned2025-10-07T17:32:51Z
dc.date.available2025-10-07T17:32:51Z
dc.date.created2025-10-06
dc.date.issued2025-10-07
dc.descriptionDeterminar las estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, caso Mutualista Imbabura.es_EC
dc.description.abstractDesde el punto de vista financiero la RSE es una herramienta fundamental para el desarrollo de estrategias sociales, económicas y ambientales. Convirtiéndose en un punto clave para diferenciarse en el sector financiero. El orientar este tipo de acciones a sus socios/clientes es necesario para obtener una percepción de marca positiva y conseguir una ventaja competitiva. Siendo la Junta de Política y Regulación Financiera y la ISO 26000 una guía para el óptimo desarrollo de estrategias responsables. El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo conocer las estrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, caso Mutualista Imbabura. Asimismo, se desarrolló bajo un enfoque mixto, con un diseño no experimental y de tipo transversal, orientada a un alcance correlacional. Como técnicas se usó una encuesta con escala de Likert de 7 niveles a 379 socios/clientes mediante un muestreo probabilístico con estratificación por oficina, además, se realizaron entrevistas con preguntas abiertas al Gerente General y responsable de RSE. Como resultado se obtuvo que la dimensión social es la más percibida por los socios/clientes y la ambiental presenta una baja percepción debido a la poca visibilidad que se le dan a las estrategias sostenibles. Por otra parte, la calidad de los servicios, el trato con respeto y la confianza que otorga la Mutualista a sus usuarios, ha sido idóneo para incrementar el valor de marca. Como conclusión, la RSE y percepción de marca tienen una correlación fuerte (0,832), siendo crucial para que la empresa construya una buena reputación y mantenga la lealtad de lossocios/clientes.es_EC
dc.description.degreeLicenciaturaes_EC
dc.identifier.mfn0000046034es_EC
dc.identifier.other02/LAD/ 038es_EC
dc.identifier.urihttps://repositorio.utn.edu.ec/handle/123456789/17827
dc.language.isospaes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/*
dc.subjectPOSICIONAMIENTO DE MARCAes_EC
dc.subjectFIDELIZACIÓN DE CLIENTESes_EC
dc.subjectMERCADOS FINANCIEROSes_EC
dc.subjectESTRATEGIA EMPRESARIALes_EC
dc.titleEstrategias de RSE orientadas al cliente y su relación con la percepción de marca, Caso Mutualista Imbaburaes_EC
dc.typebachelorThesises_EC

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