Análisis de la gestión de costos de producción en el año 2022 de la empresa Jeemsotex S.A.S.

Abstract

La presente tesis se enfoca en el análisis de la gestión de costos de producción en el año 2022, para una industria textil, se utilizó un enfoque cuali-cuantitativo, con una perspectiva descriptiva y documental. Se empleó el método deductivo para identificar los costos directos e indirectos en los procesos de fabricación, y el método inductivo para recopilar datos históricos de los procesos de fabricación. La investigación incluyó técnicas como la entrevista y encuestas relacionadas al personal clave de la organización, además, se realizó el análisis de los estados financieros e informes de producción. Los resultados del estudio revelan que la gestión de costos de producción presenta dos desafíos principales: falta de análisis del punto de equilibrio y la falta de políticas internas para la gestión de almacenamiento. Por ende, es fundamental implementar estrategias como: implementación del análisis del punto de equilibrio para determinar la cantidad de productos que debe producir para cubrir los costos fijos y variables y reducir el exceso de productos. Por otro lado, establecer políticas internas para la gestión de almacenamiento: estas regulaciones definen los procedimientos para la recepción, almacenamiento, manipulación y distribución de los productos con la finalidad de mejorar la rotación del inventario. Finalmente, se recomienda implementar las estrategias propuestas para mejorar la gestión de costos de producción y aumentar la eficiencia y rentabilidad.